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老林如是说

2017-09-01

接下来我们再回顾一下老林近期的两篇感言。

篇一:罚

很可惜我刚刚出去办事手机没电了错过了群里面这么精彩的内容。今天群里面这么热闹,那我也来凑凑热闹。没错,今天大家看到的全是处罚的公告。大家是否在想,完了,本身收入就不高,再被一扣,就不用活了。

昨天某员工问了我一个问题,是不是管理层想扣谁钱就扣谁钱?我可气又可笑,回答她说,不是管理层想扣谁钱就扣谁钱,而是不要让自己做出来会被扣钱事情。

大家可能会想,为什么会要惩罚呢?

其实在公司里面老点的员工都知道,到去年为止,公司几年下来,人数也不少了,但从来没有处罚过基层员工,只有管理层被处罚过。那是因为基层员工做的事情都是对的吗?所有人都把事情做好了吗?都没出过错吗?很显然,事实肯定不是这样的。因为谁都不可能永远不做错事情。那时候我想着,大家都不容易,而且公司也不是靠着扣员工钱去发财的。也发不了财。事实上扣下来的这些钱对公司来说是没有任何意义的。公司并不想去占有掉这些惩罚的钱。所以,前几年确实没有对员工做过扣钱的这个举动。

但是现在大家试想一下,如果一家公司,只有奖励没有惩罚,会是什么样子?也许听起来很美好。但是事实会怎样呢?比如某员工的骂人事件,如果没有惩罚,以后谁都可以对同事说骂人的话,说不定长期下来还有人会动上手了呢,那么我们究竟是来工作的还是来跟人对骂或是打架的啊。整个公司以后的交流就全是互相的骂,这样的公司,你们愿意呆吗?如果有消极怠工的同事,长时间的混着并偷盗别人的劳动价值,如果你是那个干活的人,你愿意吗?如果因为某些人的低级的操作失误,而导致了本来不应该有的损失,那么这些钱或是资源还不如拿去大家花掉享受掉,为什么要这样白白的浪费?会有人说如果犯错了可以用语言的批评与教育啊。是,其实我们一直在做着语言上的批评与教育,但是很多事情说过了之后又重复的发生。因为有些同事认为对自己的言行不需要负责任,做了错事或是造成损失或是话随便说都不需要负责任,最坏的结果就是被语言上的批评,所以没有任何的顾忌。这样的话,公司不可能会成长,那么我们的收入也不可能成长。抱歉大家知道我小学文化水平写的可能乱乱的,大家凑合着看吧。最后说一下,扣钱不是目的,是过程,目的是让大家自我审视。不要做出来会被处罚的事情。还有,请大家盯紧了,公司是肯定不会去占用这类型的钱的。

先写到这里,明天再给大家更新什么事情会被处罚什么事情不会被处罚吧。

篇二:为何罚

昨天说到被逼着去做处罚,处罚的目的不是为了扣大家钱让公司发财,而是要让大家审视自己,尽量的减少低级的失误。今天来说一说什么事情会被处罚什么事情不会被处罚。

我们的观念是低级错误才会被处罚。

低级错误指的是工作中特别简单的特别轻松能做到的事情,一般认为不应该出现的错误。或是同样的错误,重复的出现。或是由自身的心态与抵触而造成的损失。只有这一类的错误才会被处罚。

那么有人会以为,那我是不是做的多错的多呢?假如我对工作有了一个新的想法。但我不知道去做了有没有效果。所以我也不知道是错的还是对的。那么这种事情我是不是应该去做?

如果做错了我会不会被处罚?

其实一个公司的竟争力源于进化的比别的公司快。进化指的是各方面的提升与改进。拿我们公司来举例。假如,客服部通过了优化工作流程与采用了新的方法可以使用更少的人力更轻松的处理更繁重的工作了,技术部通过了新思路让网站的运行效率更高。项目组如何通过方法更清楚的掌握市场的动向。例如这些都是能推进公司前进的原动力。当然还有很多很多,我在这里是说不完的。我举例是要跟大家说如果做到这些呢?我们都不是神人,能一次性就做到最好,最完美。那是不可能的。我们能做的就是一次又一次的尝试,在原有的基础上改变方法,保留好的,解决痛点,让事情变的相对的完美起来。那么我们这一次又一次的尝试结果要是不好,那不叫犯错,叫试错。如果你坚持着一直在试错,哪怕是结果并不好的,那么也要恭喜你,因为奖金,加薪,升职,股份,这些东西都在等着你,因为我坚信只有一直在偿试的人,才能找到最合适的方法。如果有人因为试错而被处罚,可以直接找我交流。我会以最认真最严谨的态度去对待。当然,试错的时候,一定先跟同事先交流,以避免因为你的试错而导致了同事的犯错。

另外,处罚是为了让你提升,不是为了让你难过。

今天就先写这些吧。有空了再跟大家说说,关于认为我已经做的很好了,做了很多了,就因为一点不小心,然后就被罚了,是不是有些不太人性化啊。或是说公司只看到我做的不好的,从来没有去肯定过我做的好的这个问题。假如大家有兴趣的想知道我是如何看待这个问题的话,就给我回复下,不然怕说太多了惹大家反感。

在回味了他的文章之后,更重要的是大家的思考和行动,有其他意见或者好的想法,欢迎大家添加老林微信,进行更深层次的思想碰撞和意识探讨。


老林如是说

2017-09-01

接下来我们再回顾一下老林近期的两篇感言。

篇一:罚

很可惜我刚刚出去办事手机没电了错过了群里面这么精彩的内容。今天群里面这么热闹,那我也来凑凑热闹。没错,今天大家看到的全是处罚的公告。大家是否在想,完了,本身收入就不高,再被一扣,就不用活了。

昨天某员工问了我一个问题,是不是管理层想扣谁钱就扣谁钱?我可气又可笑,回答她说,不是管理层想扣谁钱就扣谁钱,而是不要让自己做出来会被扣钱事情。

大家可能会想,为什么会要惩罚呢?

其实在公司里面老点的员工都知道,到去年为止,公司几年下来,人数也不少了,但从来没有处罚过基层员工,只有管理层被处罚过。那是因为基层员工做的事情都是对的吗?所有人都把事情做好了吗?都没出过错吗?很显然,事实肯定不是这样的。因为谁都不可能永远不做错事情。那时候我想着,大家都不容易,而且公司也不是靠着扣员工钱去发财的。也发不了财。事实上扣下来的这些钱对公司来说是没有任何意义的。公司并不想去占有掉这些惩罚的钱。所以,前几年确实没有对员工做过扣钱的这个举动。

但是现在大家试想一下,如果一家公司,只有奖励没有惩罚,会是什么样子?也许听起来很美好。但是事实会怎样呢?比如某员工的骂人事件,如果没有惩罚,以后谁都可以对同事说骂人的话,说不定长期下来还有人会动上手了呢,那么我们究竟是来工作的还是来跟人对骂或是打架的啊。整个公司以后的交流就全是互相的骂,这样的公司,你们愿意呆吗?如果有消极怠工的同事,长时间的混着并偷盗别人的劳动价值,如果你是那个干活的人,你愿意吗?如果因为某些人的低级的操作失误,而导致了本来不应该有的损失,那么这些钱或是资源还不如拿去大家花掉享受掉,为什么要这样白白的浪费?会有人说如果犯错了可以用语言的批评与教育啊。是,其实我们一直在做着语言上的批评与教育,但是很多事情说过了之后又重复的发生。因为有些同事认为对自己的言行不需要负责任,做了错事或是造成损失或是话随便说都不需要负责任,最坏的结果就是被语言上的批评,所以没有任何的顾忌。这样的话,公司不可能会成长,那么我们的收入也不可能成长。抱歉大家知道我小学文化水平写的可能乱乱的,大家凑合着看吧。最后说一下,扣钱不是目的,是过程,目的是让大家自我审视。不要做出来会被处罚的事情。还有,请大家盯紧了,公司是肯定不会去占用这类型的钱的。

先写到这里,明天再给大家更新什么事情会被处罚什么事情不会被处罚吧。

篇二:为何罚

昨天说到被逼着去做处罚,处罚的目的不是为了扣大家钱让公司发财,而是要让大家审视自己,尽量的减少低级的失误。今天来说一说什么事情会被处罚什么事情不会被处罚。

我们的观念是低级错误才会被处罚。

低级错误指的是工作中特别简单的特别轻松能做到的事情,一般认为不应该出现的错误。或是同样的错误,重复的出现。或是由自身的心态与抵触而造成的损失。只有这一类的错误才会被处罚。

那么有人会以为,那我是不是做的多错的多呢?假如我对工作有了一个新的想法。但我不知道去做了有没有效果。所以我也不知道是错的还是对的。那么这种事情我是不是应该去做?

如果做错了我会不会被处罚?

其实一个公司的竟争力源于进化的比别的公司快。进化指的是各方面的提升与改进。拿我们公司来举例。假如,客服部通过了优化工作流程与采用了新的方法可以使用更少的人力更轻松的处理更繁重的工作了,技术部通过了新思路让网站的运行效率更高。项目组如何通过方法更清楚的掌握市场的动向。例如这些都是能推进公司前进的原动力。当然还有很多很多,我在这里是说不完的。我举例是要跟大家说如果做到这些呢?我们都不是神人,能一次性就做到最好,最完美。那是不可能的。我们能做的就是一次又一次的尝试,在原有的基础上改变方法,保留好的,解决痛点,让事情变的相对的完美起来。那么我们这一次又一次的尝试结果要是不好,那不叫犯错,叫试错。如果你坚持着一直在试错,哪怕是结果并不好的,那么也要恭喜你,因为奖金,加薪,升职,股份,这些东西都在等着你,因为我坚信只有一直在偿试的人,才能找到最合适的方法。如果有人因为试错而被处罚,可以直接找我交流。我会以最认真最严谨的态度去对待。当然,试错的时候,一定先跟同事先交流,以避免因为你的试错而导致了同事的犯错。

另外,处罚是为了让你提升,不是为了让你难过。

今天就先写这些吧。有空了再跟大家说说,关于认为我已经做的很好了,做了很多了,就因为一点不小心,然后就被罚了,是不是有些不太人性化啊。或是说公司只看到我做的不好的,从来没有去肯定过我做的好的这个问题。假如大家有兴趣的想知道我是如何看待这个问题的话,就给我回复下,不然怕说太多了惹大家反感。

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